Une offre adaptée à chaque structure, activité, objectif
Diagnostic "Performance Flash"
Nous intervenons au cœur même de vos projets complexes pour vous offrir une vision 360° de votre organisation. Nous transformons cette analyse en un plan d’action concret, orienté résultat, générant des gains opérationnels mesurables et renforçant durablement votre rentabilité.
Opération "Coup de Boost"
Nous intervenons avec agilité sur un enjeu précis pour générer un gain opérationnel immédiat. Cette approche ciblée permet d’atteindre rapidement l’objectif de résultat fixé, tout en renforçant immédiatement la rentabilité de votre entreprise
Objectif "Plénitude"
Conçue pour les entreprises en quête d’efficacité, notre approche structurant la performance s’adapte aux projets les plus complexes. Elle a pour objectif de générer des gains opérationnels mesurables et de renforcer durablement la rentabilité de votre organisation.
L'accompagnement des dirigeants
Passez en mode"Croisière"
Chez Huper, être présent sur le terrain au quotidien est une exigence pour accompagner efficacement vos équipes et transformer les projets complexes en résultats concrets.
Dirigeant, Artisan, Responsable associatif: ne restez plus seul à piloter le navire.
Faites appel à un copilote expérimenté pour vous guider, redresser la barre lorsque nécessaire et maintenir le cap, afin de générer des gains opérationnels et renforcer durablement la rentabilité de votre entreprise.
Une excellence en matière de conseil opérationnel
Des services de conseil de haute qualité articulés autour de 3 domaines d'expertise clés, tous reliés par un fil conducteur: la conduite du changement pour transformer durablement votre organisation.
01
Le Contrôle de Gestion déploie des processus opérationnels pour optimiser les coûts, libérer les marges et renforcer durablement la rentabilité de votre entreprise.
02
Le Pilotage de la Performance Commerciale met en œuvre une stratégie de croissance du Chiffre d'affaires, tout en structurant votre organisation et votre communication pour des actions commerciales plus efficaces et alignées.
03
La Transformation Digitale, enrichie par l'intelligence artificielle, implémente des outils qui boostent la productivité et allègent le quotidien des collaborateurs. Cet accompagnement terrain garantit une appropriation rapide et des gains opérationnels durables.
04
La conduite du changement structure et pilote les actions permettant de faire évoluer les pratiques de manière progressive et durable, tout en levant les freins humains et organisationnels. Elle permet d’assurer l’adhésion des collaborateurs.